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The new New Economy Analyst
Report – June 30, 2005
Juergen Daum’s new New
Economy Best Practice service
©2005 Juergen Daum. All rights reserved.
Neuerscheinung: “Beyond Budgeting” von Jürgen H. Daum
News categories:
Leadership / Corporate Culture, Human capital management, Finance and
Acounting, Performance Management and Controlling
„Die Beyond
Budgeting Bewegung hat vor etwas über drei Jahren auch die deutschsprachigen
Länder erreicht und das Konzept wird seit dem in Fachkreisen intensiv
diskutiert. Inzwischen ist der Druck in den Unternehmen, die über Jahre und
Jahrzehnte ungeordnet gewachsenen Führungs- und Steuerungssystemen einer
grundlegenden Neuordnung zu unterziehen, weiter gewachsen. Bei der
Neugestaltung kann das Beyond Budgeting Management Modell sehr gut als Impuls-
und Ideengeber fungieren. Meine Erfahrung aus Kundenprojekten ist, dass gerade
am Anfang die genauere Betrachtung und Diskussion von Beyond Budgeting
Fallbeispielen, die nach landläufiger Meinung aus dem Rahmen fallen, da sie
ganz oder weitgehend ohne Budgets arbeiten, sehr wertvoll ist. Man bekommt
damit nicht nur den Kopf für Neues frei, sondern man hinterfragt meist auch
erstmalig kritisch, systematisch und aus einer gewissen Distanz die
Controlling-Verfahren und Management-Konzepte, die im eigenen Unternehmen seit
Jahren und Jahrzehnten angewandt wurden.“
Jürgen H. Daum
Der britische
Beyond Budgeting Round Table (BBRT) hat mit seinem Beyond-Budgeting-Management-Modell eine Alternative gegen
die überholte und starre traditionelle Budgetsteuerung gesetzt. Mehr und mehr
Unternehmen lassen sich beim Redesign Ihrer Steuerungs- und Planungssysteme vom
Beyond-Budgeting-Konzept inspirieren.
Was sind die
Motive dieser Unternehmen? Was genau ist eigentlich Beyond Budgeting? Wie will
man das traditionelle Budgetkonzept ersetzen oder erneuern? Was machen die
Unternehmen dabei für Erfahrungen?
Im neuen Buch
von Jürgen H. Daum (Hg.) geben ausgewiesene Beyond Budgeting Experten,
Vertreter des BBRT, und Manager und Controller von Unternehmen, die sich bei
der Neugestaltung Ihrer Controllingsysteme vom Beyond Budgeting Konzept inspirieren
ließen, Antworten auf diese Fragen.
Mit Beiträgen
von:
Thomas Boesen, Borealis
Guy Bourdon, Siemens Belux
Dieter Brandes, ehemals ALDI Nord
Jürgen H. Daum, SAP
Lennart Francke, Svenska Handelsbanken
Dr. Rainer Gunz, Borealis
Jeremy Hope, BBRT
Prof. Dr. Péter Horváth, Universtität Stuttgart / Horváth AG
Jean-Daniel Luthi, Nestlé
Steve Morldige, Unilever
Niels Pfläging, BBRT Südamerika
Prof. Dr. Utz Schäffer, European Business School
Matthias Steinke, Boots/BHI Deutschland
Michael Zyder, European Business School
Mehr über das Buch
auf der Buchseite des
Autors
Über den
Autor:
Jürgen H. Daum ist Management Adviser, Finance
& Unternehmenssteuerungs-Experte und Chief Solution Architect der Business
Solutions Architects Group EMEA bei der SAP, Walldorf. Für die CFOs und
Controller zahlreicher europäischer Unternehmen fungiert er als Ideen- und
Impulsgeber bei der Neuausrichtung der Finanzorganisation und der
Unternehmenssteuerung. Er veröffentlicht regelmäßig Beiträge in
Fachzeitschriften, spricht auf Konferenzen im In- und Ausland und ist Autor von
„Intangible Assets oder die Kunst, Mehrwert zu schaffen“ (dt.: 2002, engl.:
2003) und „Beyond Budgeting“ (2005). Vor seiner Zeit bei SAP war er
kaufmännischer Leiter eines mittelständischen Unternehmens. Website: http://www.juergendaum.de
Beyond Budgeting - Impulse zur grundlegenden Neugestaltung der
Unternehmensführung und Steuerung
Jürgen H. Daum
broschiert - 271 Seiten (Juni 2005)
Meidenbauer Verlag; ISBN: 3899755332
Additional Resources:
Why a new Management System ? –article by Juergen H. Daum
Performance Management
Beyond Budgeting: Why you should consider it, How it works, and Who should
contribute to make it happen – article by Juergen Daum
Website
of the Beyond Budgeting Round Table
J.D.’s Beyond Budgeting Info Center
Juergen H. Daum's book on:
Intangible Assets and Value Creation, Wiley 2003
J.D.’s Best Practice Channel – Finance
Related
articles from earlier new New Economy Analyst Reports:
Interview with Patrick M. Georges: How can
executives improve their personal productivity?
Weshalb ein neues Management System ? – Artikel von Jürgen H. Daum
J.D.’s Beyond Budgeting Info Center
J.D.’s Best Practice Channel – Finance
Andere new New Economy
Analyst Reports:
Panel discussion: Beyond
Budgeting – breaking free from the annual fixed budget
Beyond Budgeting on the
move: report from the First Annual Beyond Budgeting Summit in London
Interview with Lennart
Francke: Managing without budgets at Svenska Handelsbanken
Approaching the next
level of shareholder value management – basics (part 1)
Corporate Performance
Management: Managing profitability and growth in the new environment
How to create value with
Real Options based innovation management
Leveraging e-Business
Opportunities for Finance – Q&A with Juergen Daum
Interview with Leif
Edvinsson: Intellectual Capital: the new wealth of corporations
How Systems Thinking /
Systems Dynamics helps to identify limits to growth to boost innovation value
Interview with David P.
Norton: "Intangible Assets and the Balanced Scorecard"
Beyond Budgeting: How to become an adaptive sense-and-respond organization
“The Mind of the C.E.O”
by Jeffrey E. Garten
The book of the month:
“The Innovator’s Dilemma” by Clayton M. Christensen
The Book of the Month:
“The Strategy-Focused Organization” by Robert Kaplan and David Norton
More about Enterprise Management Best Practice and related topics will
be continued in the new New
Economy Analyst reports. To subscribe for Juergen Daum’s
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